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刀具界的五大派系

發(fā)布時(shí)間：

2022-10-30 16:34

一是山特系，

山特維克（瑞典語(yǔ)：Sandvik）是一家瑞典重工業(yè)集團(tuán)。1862年由Gran Fredrik Gransson在山特維克創(chuàng)建。山特維克在130多個(gè)國(guó)家設(shè)有代表處。集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)50000人，年銷(xiāo)售額近940億瑞典克朗。

山特系有著龐大而復(fù)雜的刀具分支，因此在中國(guó)的兄弟紛多；山特系包括山特維克可樂(lè)滿(mǎn)(Sandvik Coromant)、山高(Seco)、Titex、瓦爾特(Walter)、Valenite等，他們構(gòu)成一幅刀具行業(yè)獨(dú)特的層山疊翠的山水圖。

瑞典的山高 Seco 雖然已經(jīng)被Sandvik 100%全資收購(gòu)，但是山高仍然的一個(gè)人相對(duì)獨(dú)立的體系，在山特維克對(duì)外公布的業(yè)績(jī)報(bào)表中，山高也是獨(dú)立出現(xiàn)。在山特維克收購(gòu)Valenite時(shí)，Seco成功收購(gòu)法國(guó)刀柄和鏜刀制造公司─EPB公司及荷蘭生產(chǎn)整體硬質(zhì)合金銑刀的Jabro公司，進(jìn)一步完善了其產(chǎn)品系列；家族企業(yè)瓦爾特在出售給山特維克之后，基本上在中國(guó)也仍是忙碌著瓦爾特業(yè)務(wù)與品牌的雙重?cái)U(kuò)張；而在在深孔加工領(lǐng)域有著突出優(yōu)勢(shì)的Titex公司，多年來(lái)似乎一直站在幕后。

 

二是美國(guó)系，

1938 年，經(jīng)過(guò)多年的研究，美國(guó)冶金學(xué)家 Philip M. McKenna 發(fā)明了一種用于切削工具的鎢鈦碳化物合金，在金屬加工領(lǐng)域上有了質(zhì)的突破。“Kennametal”工具切割速度更快，使用壽命更長(zhǎng)，從而促進(jìn)了從汽車(chē)到客機(jī)再到機(jī)械產(chǎn)品的金屬加工。憑借他的發(fā)明，菲利普在賓夕法尼亞州拉特羅布創(chuàng)辦了麥肯納金屬公司。后來(lái)更名為肯納金屬公司，該公司已成為金屬加工行業(yè)的世界領(lǐng)導(dǎo)者，總部設(shè)在拉特羅布。2020年全年收入計(jì)24億美金.

美國(guó)刀具系主要以肯納Kennametal、Widia、Star等為代表；2002年美國(guó)肯納公司 Kennametal整體收購(gòu)Widia之后，大大鞏固了其在汽車(chē)行業(yè)的地位。

作為全球第二大刀具公司，Kennametal在中國(guó)的策略上基本屬于低調(diào)運(yùn)作，對(duì)外宣傳比較少，除了兩年一次的CIMT的展會(huì)上，你很難在太多的公開(kāi)場(chǎng)合見(jiàn)到他們。然而在”刀山”上行走的江湖俠客無(wú)數(shù)，許多都與肯納有關(guān)，這也算是中國(guó)刀具精美的黃埔軍校。許多后來(lái)成名的代理商就是從肯納出來(lái)的人。數(shù)十年的悠久淵源、中國(guó)多年苦心經(jīng)營(yíng)的口碑、龐大完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)仍然使他們成為在中國(guó)僅次于山特維克可樂(lè)滿(mǎn)(Sandvik Coromant)之后最有影響力的品牌。

 

三是歐洲系，

主要以德國(guó)為主，包括 MAPAL、Guehring 鈷領(lǐng)、EMUGE、TBT、瓦格納等；

 

四是日本系，

包括三菱．住友、東芝、OSG、黛杰、NACHI 不二越、HITACH日立等；以精密著稱(chēng)的日本刀具，在中國(guó)的代理渠道成熟得有些復(fù)雜。有人戲稱(chēng)，任何一個(gè)日本刀具通過(guò)其代理公司，半年之內(nèi)，就可以覆蓋在新疆塔爾干盆地上。歐美公司比較注重直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)于代理商有相互保護(hù)的機(jī)制，功底扎實(shí)，運(yùn)作規(guī)范；而日本公司往往傾向于市場(chǎng)的開(kāi)拓，有時(shí)疏于品牌管理，造成了代理商紛多，甚至互相“掐貨”。

 

五是以色列系,

以色列系最著名的是ISCAR 伊斯卡， ISCAR同時(shí)也是以色列IMC（國(guó)際金屬加工公司集團(tuán)）的 15 家公司中最大的一家。他們共同提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的、全面的精密硬質(zhì)合金金屬加工工具系列。這些公司生產(chǎn)范圍廣泛的硬質(zhì)合金刀片、硬質(zhì)合金立銑刀和切削刀具，涵蓋大多數(shù)金屬切削應(yīng)用。IMC 還為全球主要行業(yè)提供工程和制造解決方案。許多專(zhuān)為滿(mǎn)足客戶(hù)要求而設(shè)計(jì)的創(chuàng)新產(chǎn)品使 IMC 成為汽車(chē)、航空航天和模具生產(chǎn)等主要制造行業(yè)的世界領(lǐng)先者。

全球范圍內(nèi)以伊斯卡為主體的IMC(Iscar Metal Cutting group)公司已經(jīng)成為全球第三大刀具供應(yīng)商。2001年ISCAR兼并Ingersoll（這里的Ingersoll, 并不是那個(gè)著名的氣動(dòng)工具品牌 Ingersoll Rand ）主要看中了其在重型刀具、汽車(chē)工業(yè)、模具行業(yè)專(zhuān)用刀具的開(kāi)發(fā)能力，收購(gòu)韓國(guó)特固克Taegutec則標(biāo)志著其在亞洲的進(jìn)一步擴(kuò)張。

2006年 ISCAR和整個(gè)IMC集團(tuán)被沃倫·巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司收購(gòu)，所以邏輯上伊斯卡的大老板是干保險(xiǎn)和投資的沃倫·巴菲特。

當(dāng)然整個(gè)以色列系除了ISCAR(伊斯卡)，還有莫格索爾、瓦格絲等。 在這五大派系中，尤以伊斯卡ISCAR在中國(guó)的增長(zhǎng)速度最快。

其他，

其他的產(chǎn)品則包括韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)品。韓流的影響不僅體現(xiàn)在時(shí)尚、文化的走紅，韓刀也成為一景，韓國(guó)的Taegutec的刀具產(chǎn)品齊全。但價(jià)格優(yōu)勢(shì)不大；KORLOY則價(jià)格比較實(shí)惠，同時(shí)借助其刀柄產(chǎn)品，切入中國(guó)市場(chǎng)也很快。

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